Цифровая трансформация для снижения цены на газ

Актуальность использования технологий в таможне. Как легче работать в современных условиях в России: Ярослав Михайлов Легче ли работать с использованием информационных технологий ? Вопрос риторический. Ясно, что без них просто невозможно представить себе современное таможенное оформление. Уже во второй половине х брокера с печатной машинкой можно было бы увидеть разве что в музее восковых фигур. А с тех пор выросло и количество заполняемых документов на каждую товарную партию, и сам товаропоток после спада гг. Сужу по количеству брокеров.

С.ЩЕРБИНА:На первом месте – снижение издержек

Можно выделить несколько основных категорий расходов: Когда открывается новая компания или подразделение, на нее утверждается ограниченный бюджет. Учитывая требования по бюджету, заказчик, планирует приобрести масштабируемую и полнофункциональную инфраструктуру в плане ИТ. Новая компания с первого дня своей работы требует обеспечения работоспособности большинства сервисов. В прошлом возможным решением такой проблемы было применение вместо качественных серверов огромной массы непроизводительного и ненадёжного дешёвого оборудования.

Чаще всего, для данных целей вместо требуемых серверов делали закупки простейших рабочих станций, на которых и разворачивали всю инфраструктуру по ИТ.

Оптимизация бизнес-процессов - непосредственная разработка и реализация Например, завоевание доли рынка, снижение времени прохождения заказа, простои, неиспользуемые мощности, дублирование рабочих заданий, ошибки в глубина процесса, гибкость, высокая доля создания стоимости.

Цифровая трансформация для снижения цены на газ Цифровая трансформация для снижения цены на газ Что может помочь"Нафтогазу" стать более эффективным и конкурентоспособным в добыче газа и нефти? Цифровые технологии. Пятница, 29 марта , Обещания их снизить превратились в аукцион невиданной щедрости. Тут и там на билбордах — политические лозунги о снижении цены в два и даже в четыре раза.

Как кандидаты в президенты собираются этого достичь, непонятно. Инструменты снижения ручным способом не будем обсуждать — знаем, к чему это приводит. То есть рынок газа для бытовых пользователей в Украине, скорее, не рынок, а элемент плановой экономики. Если цену нельзя сделать рыночной, во всяком случае, до тех пор, пока это инструмент политической игры, и экономически обоснованной, чтобы быть в прибыли, остается одно: Если к ПСО и истощению старых месторождений добавить мировые тренды — увеличение доли возобновляемых источников энергии, снижение рентабельности добычи, добыча сланца, высокая волатильность цен на нефть и газ, — то становится очевидным, что нужно оптимизировать затраты.

Иначе"Нафтогаз" снова превратится в черную дыру, засасывающую бюджетные деньги.

Торговое и промышленное оборудование

Введение В крупных компаниях управление большим количеством учетных данных пользователей и доступом к десяткам, а то и сотням информационных систем является один из самых острых вопросов. Кроме того, все служебные заявки должны храниться в компании для последующего аудита ИБ. Узким местом в таком процессе станет ИТ-служба, в условиях большого числа информационных систем пользователей процесс предоставления прав доступа затягивается, а результатом станут простои корпоративных бизнес-процессов при получении доступа к ресурсам.

Кроме того, нередки случаи наделения пользователя избыточными полномочиями.

Кроме того, и расчет экономической эффективности бизнес-процессов должен снижение издержек по этапам, операциям, мероприятиям;. сокращение продолжительности частных процессов, этапов и операций; критерием эффективности которых могут выступить объемы и стоимость ресурсов. 2.

Разработка и систем Автоматизации бизнес-процессов предприятия На современном уровне развития автоматизация процессов представляет собой один из подходов к управлению процессами на основе применения информационных технологий. Этот подход позволяет осуществлять управление операциями, данными, информацией и ресурсами за счет использования компьютеров и программного обеспечения, которые сокращают степень участия человека в процессе, либо полностью его исключают.

Основной целью автоматизации является повышение качества исполнения процесса. Автоматизированный процесс обладает более стабильными характеристиками, чем процесс, выполняемый в ручном режиме. Во многих случаях автоматизация процессов позволяет повысить производительность, сократить время выполнения процесса, снизить стоимость, распределить нагрузки, проконтролировать потоки в финансовой сфере, а так же, что немало важно - развить модернизированные потоки бизнеса.

На сегодняшний день автоматизация процессов охватила многие отрасли промышленности и сферы деятельности: Вне зависимости от размера и сферы деятельности организации, практически в каждой компании возможна эффективная автоматизация направлений деятельности. Это подтверждается нашим многолетним опытом работы с самыми разными предприятиями и организациями.

Методы оптимизации бизнеса: от анализа к действиям

Оптимизация численности персонала на основе расчета трудоемкости бизнес-процессов Управление в кредитной организации. Для решения данных задач автор применяет современные методики и технологии, такие как процессный подход и имитационное моделирование. Предлагается формула расчета оптимальной численности персонала, а также метод расчета трудоемкости бизнес-процессов.

В статье приводится пример расчета трудоемкости бизнес-процессов кредитного управления. Довольно часто решения об изменениях в организационной структуре и численности персонала банка принимаются комитетом по кадрам или отдельными должностными лицами.

Проблемы — вы теряете обращения, из-за инцидента бизнес-процессы в ИТ-услуг;; сокращение времени простоев бизнес-процессов, связанных с расходов на поддержку ИТ-услуг;; снижение стоимости владения за счёт.

На первом месте — снижение издержек Маркетологи от облаков уже давно рассказывают рынку о том, как хорошо облака сокращают затраты на железо. Однако продвинутые заказчики хотят получить не только и не столько экономию Часть . Чего обычно хотят заказчики от облачного проекта? Неужели только пресловутого снижения затрат на оборудование? В текущих экономических условиях главное — это сокращение сиюминутных издержек на ИТ-ресурсы.

Публикации

Анализирую данные показатели в динамике, можно определить те направления оптимизации процесса, которые позволяет его усовершенствовать. Но это только вершина айсберга, ведь для полноценного анализа процесса ТОРО необходимо куда больше показателей. И здесь требуется анализировать две сквозные цепочки процесса. Первая — от обнаружения неисправности до ее устранения, и вторая — от планирования ремонтов до исполнения плана.

При этом совмещение проактивного и реактивного управления требует синхронизировать эти цепочки между собой, что является непростой управленческой задачей. Дополнительных сложностей в работе процесса ТОРО добавляет необходимость интеграции с производственным процессом и процессом закупок, что требует определенных мероприятий и в этих направлениях.

пенсационные выплаты, отсутствие простоев, возможность менять неподходящих К недостаткам чаше всего относят снижение лояльности сотрудников по высокую стоимость временного персонала в сравнении со штатным. лежит идея аутсорсинга бизнеспроцессов (именно к таковым относится.

Оптимизация бизнес-процессов компании: Нередко это происходит уже после крупных финансовых потерь, например, когда резко возрастает себестоимость производства или не удается выиграть тендер из-за несвоевременной подготовки документов для подачи на конкурс. Опытные менеджеры предвидят реализацию подобных сценариев и стараются держать ситуацию под контролем. Если вы видите риски потери эффективности и хотите превентивно устранить их, данная статья поможет вам освежить в памяти основные аспекты оптимизации бизнес-процессов компании.

Шаг 1. Я позволю себе не согласиться с тем, что именно это — цель оптимизации. Зачем мы хотим оптимизировать процесс оформления накладных? Чтобы ускорить отпуск материалов со склада. Зачем ускорять отпуск материалов со склада? Чтобы избежать простоев в производстве. Зачем нужно избегать простоев в производстве? Чтобы увеличить выпуск продукции за единицу времени.

Зачем нужен рост производительности? Зачем увеличивать объем продаж?

: НАША ПОДДЕРЖКА ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ

То есть качество обеспечения бизнес-процессов ремонтов и поддержания основных фондов в российской промышленности находится на весьма низком уровне: Хотя тему ремонтов и поддержания основных фондов большинство руководителей осознают как важную, системно решением этой проблемы мало кто занимается. Причинами являются:

решении некоторых из наиболее распространенных бизнес-задач. Рис. 1. существенное (на порядок) сокращение трудоемкости процессов актуализации и адаптации снизить совокупную стоимость владения. простоев технологических объектов, увеличения межремонтного периода, уменьшения.

Остановимся подробнее на характеристике отдельных слагаемых эффекта. Сокращение времени прохождения процесса Благодаря опережающему информационному потоку можно заранее оптимизировать ход последующих транспортных, складских, погрузочноразгрузочных и производственных процессов и сократить время их прохождения. Снижение запасов в результате снижения рисков Своевременная и надежная информация снижает риски, связанные с созданием запасов.

Запасы сырья, материалов, полуфабрикатов и готовых изделий можно частично заменить информацией о запасах, находящихся на складе или на пути к нему. Рациональное использование ресурсов Своевременная информация о ходе реализации процессов в логистических каналах и о состоянии логистических инфраструктур позволяет осуществить более разумное использование таких производственных факторов, как транспортные пути, транспортные средства, погрузочноразгрузочные мощности или персонал.

Повышение качества логистического процесса Информационная прозрачность хода реализации процессов в звеньях логистической цепи является важнейшим фактором обеспечения качества в логистическом канале. Таким образом, можно обеспечить и лучше организовать соблюдение согласованных сроков и лучше реагировать на обнаруженные сбои. Сокращение потребления бумаги Благодаря сквозному прохождению данных от одной информационной системы к другой отпадает необходимость в многократной регистрации данных.

Таким образом, можно снизить потребление бумаги и избежать источников ошибок, как это бывает при многократной регистрации данных.

Снижение себестоимости: как найти дополнительные резервы

Для того чтобы выявить неиспользуемые документы, необходимо последовательно проследить всю цепочку движения документа по организации. За стартовую точку берется функция процесса, на выходе которой рассматриваемый документ появляется в первый раз. Далее последовательно анализируются все функции, связанные с его обработкой, использованием и хранением.

На практике для понимания того, используется документ или нет, приходится встречаться с соответствующими людьми и анализировать их деятельность. При выявлении неиспользуемых документов должны быть последовательно рассмотрены все функции процесса и исходящая документация. Рассмотрим возможности графического анализа функций процесса.

Статья содержит ключевые принципы совершенствования процесса ТОРО. производительностью и надежностью оборудования и его стоимостью владения. работоспособность оборудования, обеспечив непрерывность бизнеса. ИТ- решений в процессе ТОРО позволяет сократить простои, снизить.

Анализ процессов следует понимать в широком смысле: Классификация видов анализа бизнес-процессов Можно выделить несколько методик субъективной оценки процессов. Во многом такие методики были разработаны в трудах основоположников и последователей методологии реинжиниринга бизнес-процессов, например у Хаммера и Чампи, Робсона и Уллаха и т. Кроме того, для качественного анализа процессов могут быть использованы общеизвестные методы анализа: -анализ, анализ при помощи Бостонской матрицы и другие.

Методы графического анализа процессов менее проработаны. В известной нам литературе их классификация не встречается. В связи с этим мы предлагаем и рассматриваем собственную простейшую классификацию методов графического анализа процессов. Дополнительно к указанным методам мы предлагаем еще один метод количественной оценки процессов, основанный на анализе соответствия процесса типовым требованиям по его организации. Предлагаемая структура типовых требований к процессу основана на требованиях стандартов ИСО серии Кроме того, процесс может быть подвергнут анализу на соответствие законодательным и нормативным актам.

Олег Брагинский. Повышение эффективности бизнес-процессов