Информационное обеспечение процессов бизнес-планирования

В подготовке книги принимали участие: Компьютерный набор текста осуществлен секретарем-референтом Бондаренко Е. Составные части бизнес-плана Бизнес-план начинается Мы надеемся на внимание читателей, которые только собираются создавать новое предприятие, а также и тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. Цель данной книги - показать предпринимателям значение бизнес-плана для организации успешного бизнеса, научить разрабатывать такой план, открыть секреты предпринимательской стратегии и тактики, помочь найти свой путь в бизнесе. Основная ориентация книги - перерабатывающая промышленность, именно на ее примере разработан учебный бизнес-план, хотя описанные принципы составления бизнес-плана могут быть с одинаковым успехом применены в любой другой сфере предпринимательской деятельности, как в сельском хозяйстве, так и в промышленности или сфере услуг. При подготовке книги авторы широко использовали наиболее интересные публикации последних лет по вопросам предпринимательской деятельности, изданные в США, такие как"Создание нового предприятия" Джефри Тиммонса" - ,"Успешный бизес-план: Абраме" :

Бизнес аналитика

Курсовая работа стратегию развития организации Бизнес - план может Курсовая работа: Организация и планирование на предприятии на тему: Разработка бизнес-плана - Сохраненная копия 9 дек г - Объектом курсовой работы является разработка бизнес - плана ЗАО бизнес - план организации для привлечения инвестиций кредита Курсовая работа:

Бизнес-план создания агентства маркетинговой разведки . Специализация – получение и анализ коммерческой информации с передачей готового координатор направления сбора и анализа информации;.

Бизнес-план создания агентства маркетинговой разведки Декабрь 13, Маркетинговая разведка К идее создания агентства экономико-маркетинговой разведки бывший финансовый аналитик одной из брокерских компаний Н. Кристов пришел постепенно, по мере проникновения в профессию, изучения рынков и потребностей клиентов. Первоначально в должностные обязанности Кристова входил фундаментальный анализ российских компаний из сферы ритейла и потребительского сектора.

На основании его исследований строились планы покупки и продажи ценных бумаг предприятий из перечисленных областей. При составлении прогнозов, рисёрчей и аналитических отчетов Кристов неоднократно убеждался в том, что данные бухгалтерских отчетов и сведений в открытых источниках значительно искажали реальную картину в том или ином бизнесе, а иногда были просто сфальсифицированы. В то же время клиенты компании хотели знать истинное положение вещей, для того, чтобы не сделать крупных инвестиций в неперспективное предприятие.

В этой связи они высказывали пожелания, чтобы информация о том или ином эмитенте была несколько раз перепроверена по разным каналам. За правдивую и неискаженную информацию заказчики готовы были хорошо платить. Кроме того, выявился существенный спрос предприятий-производителей товаров массового потребления на установление источников появления и распространения контрафактной продукции, которая в значительной мере вредила бизнесу изготовителей оригинальных товаров.

Впоследствии к этому добавился еще один вид спроса — на выявление методов недобросовестной конкуренции, применяемых против отдельных компаний или товара в целом. Обычные агентства, предоставляющие услуги тайных покупателей, зачастую относятся к этому формально, нанимая на разовую работу студентов и случайных людей. Для производителей и продавцов элитных товаров, владельцев дорогих ресторанов, автосалонов, лакшери ювелирного типа инспекции неподготовленных тайных покупателей неприемлемы.

Им нужны квалифицированные специалисты, имеющие навыки скрытого документирования проверок и замечающих такие нюансы, которые дилетантам недоступны.

В этом разделе необходимо кратко описать бизнес, его историю и цели, товар либо услугу, для реализации которой составлен бизнес-план, а также рынок, на котором будет продаваться товар или услуга включая его потенциал и каналы его распределения. Кроме того, здесь указывается руководство, персонал, объем необходимого финансирования для реализации бизнес-плана и основные показатели эффективности проекта. Описание предприятия и отрасли.

знание сбора и анализа информации, а также формулирования выводов и построения международном бизнесе; осуществлению аудита бизнес- плана Организация и техника международных коммерческих операций.

Цель, задачи и особенности составления………………………………………………………………8 1. Структура и содержание бизнес-плана……………………19 2. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Объектом курсового проекта является методика разработки бизнес-плана.

Курсовая,Бизнес план по созданию кафе блинной, Рефераты из Основы бизнеса

По окончании курса Вы будете уметь: В итоге вы сможете составить и защитить свой бизнес-план или бизнес-план развития своего проекта или направления. Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.

Продолжительность курса - 20 ак. Преподаватели курса Диденко Аркадий Анатольевич О преподавателе:

НА ТЕМУ: Разработка бизнес-плана созданиЯ новоГО ПРЕДПРИЯТИЯ своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о фирмы и основных направлений её коммерческой деятельности.

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы. Второе ответвление стратегии заключается в фокусировании на дифференциации.

Задача компании в таком случае — представить как можно более привлекательным свой продукт для определенной целевой аудитории. Необходимо определится с выбором одной из стратегий. Это подразумевает определенную позицию на рынке долю рынка и предварительный уровень цен. Стратегия лидерства по издержкам ставит задачу — низкие рыночные цены на продукт.

Стратегия дифференциации преследует цель установить средний и выше среднего уровень цен. Стратегия фокусирования предполагает высокие цены на продукты.

Бизнес-планирование: от формального выполнения к эффективному анализу и реализации

Теоретические основы бизнес-планирования создания нового предприятия в сфере мотосервиа. Характеристика нового предприятия малого бизнеса в сфере мотосервиса. Разработка Финансового раздела бизнес-плана. План движения денежных средств. Невозможно добиться стабильного успеха в малом бизнесе без чёткого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Календарный. план. бизнесмероприятий. на. ноябрь–декабрь. г. мы соБралИ подроБную ИнформацИю о меропрИятИях самоГо разноГо формата, () , 10–бря анализ финансово- хозяй- ственной вне- дрения управленческого учета и бюджетирования» коммерческие и.

Если исследовательская проблема не была разрешена с помощью внутренней информации, фирма должна использовать внешние источники - правительственные и неправительственные: Сбор и анализ первичных данных Первичные данные представляют собой только что полученную информацию для решения конкретной исследуемой проблемы или вопроса. Они необходимы в тех случаях, когда доскональный анализ вторичных сведений не дает необходимую информацию.

До непосредственного сбора первичных данных необходимо разработать структуру или план исследования, используемый в качестве руководства для сбора и анализа данных. Структура исследования включает ответы на следующие вопросы: Кого или что следует исследовать? Исследователь должен определить, что будет объектом его внимания. Какая информация должна собираться?

Виды и объемы нужной информации определяются тем, как компания сформулировала задачи.

Как подготовить успешный бизнес-план

Это доказывает важность выбора предпринимателем пути продвижения проекта, который является не менее, а подчас и более сложной задачей, чем разработка бизнес-плана. Выбор оптимальной стратегии именно стратегии! У инвесторов, как и у предпринимателей, имеются свои интересы и приоритеты отраслевые, географические и другие. Для облегчения поиска инвесторов во многих странах существуют специальные компьютерные базы данных, справочники и каталоги. В них обычно содержатся реквизиты потенциальных инвесторов адрес, телефон, факс , их интересы отрасли, объекты, вид собственности и размер предприятия , объем и сроки инвестирования.

Аналогичные базы данных, справочники и каталоги выпускаются и в России.

Сайт ООО"ЭКСПЕРТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ"", разработка на заказ SWOT-анализ .. Мы всегда пишем бизнес-планы"с 0" и включаем в них только ту информацию, . Коммерческие банки Разработку бизнес-плана надо начинать со сбора и систематизации всей доступной информации.

Бизнес-план для интернет-магазина от А до Я: Это фундамент, который даст четкое представление о целях компании, оптимальных способах их достижения, поможет скорректировать работу в нужном направлении при наличии спорных вопросов. Что такое бизнес-план и зачем он интернет-магазину Бизнес-план — документ, включающий подробное описание ключевых аспектов предпринимательской деятельности.

В нем содержатся основные сведения о компании и продвигаемом товаре, анализ рынка сбыта, прогноз предположительных доходов и окупаемости, маркетинговый план, организационные моменты, варианты реализации стратегии. Плановый документ необходим не только крупным корпорациям с множеством финансовых, маркетинговых, экономических отделов. О разработке важного для развития бизнеса документа стоит подумать каждому начинающему бизнесмену. Онлайн-супермаркет с миллионами товарных позиций или небольшой интернет-магазин с ограниченным ассортиментным предложением — оба проекта в равной степени требуют грамотного бизнес-планирования.

На начальном этапе плановая программа посодействует формированию стратегического курса для дальнейшего роста. При снижении активности продаж — позволит выявить действенные способы продвижения. В случае закономерного или сезонного снижения прибыли — даст возможность сократить финансовые потери, предотвратить разрушительные последствия. Составить документ можно на любом жизненном цикле бизнеса. Бизнес-планирование — эффективный инструмент управления коммерческим проектом, помогающий владельцу онлайн-магазина справиться с целым рядом конкретных задач:

Компетенция"анализ информации и принятие решений" в корпоративном формате.